Меня зовут Андрей Фролов. Я работаю на стыке digital-разработки, маркетинга и управленческой психологии.
В работе с госсайтами есть своя специфика и если не понять как устроена система принятия решений внутри организации, то долгосрочное сотрудничество сложно построить. Не совсем целенаправленно, но мы накопили опыт работы в сфере культуры и науки. Узнали, что такое площадки госзакупок и что их несколько.
Попадаются мне ролики условных брендов (маркетплейсных), где команда бренда рассказывает как маркетплейсы забирают 56% от выручки и что они как производитель будут уходить с площадок в свои каналы продаж.
Попалась в рекомендациях книга Михаила Токовинина и Матвея Кардаша “Продажи людям”.
Процесс размышлений о роли подрядчика для клиента запускается у меня после общения с клиентом.

Крутится у меня в голове такое понятие как Персонализированные интернет-магазины.
Наша команда сейчас находится в процессе ментального перелома и переизобретения себя.
...и берите деньги за разъяснение этого вопроса.
Мысли по итогам разговоров с клиентами, директорами по маркетингу и екому.
Я раньше жил в своем стеклянном ящике и думал, что наши мифические, мною придуманные клиенты сами нас найдут и сразу придут на долгосрочные работы, а пойти и поговорить с реальными людьми из реальных компаний это что-то ультрасложное на грани фантастики.
Признаться, я человек эмоциональный: быстро завожусь, могу нагрубить и загубить любые переговоры. Но так же быстро отхожу — и начинаю разгребать последствия 🙂 Меня это раздражает в себе, и я постоянно работаю над этим.