Полная версия тут

И тут можно возразить, что у каждого есть право выбора, куда и на кого пойти учиться.

А ещё тут смесь влияния общества, гиперопеки тревожных родителей, которые и сами теряют понимание, а куда вообще сейчас всё движется и что посоветовать своему ребёнку, куда направить.

Вообще я считаю, что у нас слабо развита культура среднего профессионального образования. И вот это стремление в ВУЗы после школы стало показателем успеха, а не логичном шагом. Без вышки тебя никуда не возьмут, в колледж после 9 класса идут только те, кому школа трудно даётся и тд.

И вот такое отношение к колледжам складывалось десятилетиями и понятно, что любой родитель будет направлять своего ребёнка в ВУЗ, выполнять свою миссию - дать образование. Всё очень логично и я пока сам не могу ответить на этот вопрос по отношению к своему ребёнку, но до этого еще лет 13, посмотрим.

А что происходит сейчас? Ну очевидно, что наличие диплома о высшем образовании вообще никак не гарантирует тебе успех в жизни. Ты выходишь из университета с ожиданиями, но без понимания, как применить свои знания.

А что такое среднее профессиональное образование?
Среднее профессиональное образование (СПО) — это ступень профессионального образования, цель которой — подготовка квалифицированных рабочих, служащих и специалистов среднего звена для практической деятельности.

Ключевое - для практической деятельности. Не теория, не корочка диплома, не статус, а именно практические навыки, результат твоей деятельности.
Сама ценность смещается от “у меня есть диплом” к “вот, что я умею”.
И поэтому сегодня важным становится не только то, чему ты учился, но и то, что ты создаёшь вокруг себя. Твои проекты, мысли, публикации, кейсы становятся частью профессиональной репутации.

А вот дальше идёт полировка опыта, расширение знаний: культура, философия, история. Всё, что расширяет кругозор.
Есть образование для экономики и есть образование для развития себя. И вот этот баланс нужно понимать, не находиться в итоге только на одной стороне.

Да, у нас у всех была когда-то такая способность, но с годами она либо ослабла либо совсем пропала.

И да, можно сказать, что пока он не чувствует ответственности, то он может принимать любые решения и не думать о последствиях.

Да. Но.

Во взрослой жизни легко попасть в ловушку, когда ты каждое действие так анализируешь, что до самого действия так и не доходишь.

Наблюдая за детьми, мы вспоминаем, что можно иначе.

Вот ещё одна - контент-маркетинг всё! Точнее классический контент-маркетинг, с подходом сейчас нам копирайтер напишет 5 способов повышения конверсии в интернет-магазине. Вся информация обесценилась и chatgpt с таким форматом справится на отлично.

Модель, где экспертизу превращаем в услугу, делаем контент в с целью привлечения клиента уже теряет смысл.
ai обесценил информацию, она есть у всех по запросу.

А что теперь?

Теперь нужна позиция, опыт, наблюдения, выводы. На этой основе строится доверие, сообщество, продукты и бизнес.

Позиция и выводы на основе практики. Наблюдения, собственные выводы которые могут совпадать с рынком, а могут и нет и в этом весь смысл.

Сейчас сильный дефицит смыслов. Контент-заводы просто захламляют инфополе.

Смыслы это новый оазис в пустыне, а песок и так кругом.

Для бизнеса это означает, что выигрывать будет не тот, кто громче говорит, а тот, кто имеет более сильное понимание своей аудитории и рынка.

И в этом ключе носитель смысла сам становится по сути медиа проектом. Бизнес, личный бренд, клиент - это всё медиа проекты. Раньше бизнесу нужна была площадка, чтобы рассказывать о себе, а теперь бизнес сам становится площадкой.

Создаться ощущение вакуума, будто кругом одни спецы. Ну т.е. сейчас нет проблем с реализацией чего-либо.

В чем же наблюдение? В том, что не хватает управленцев, которые могут взять на себя ответственность за реализацию и собрать команду с нужными компетенциями.

Сегодня не проблема:
сделать сайт, настроить рекламу, внедрить CRM, собрать интеграцию, автоматизировать процессы.

Рынок переполнен специалистами.

Но при этом всё сильнее ощущается дефицит другого типа людей, тех, кто способен связать всё это в систему и результат.

Зачем вообще об этом думать? На нескольких рабочих проектах я вижу полную некомпетентность топов, от которых напрямую зависит прибыль компании, а в их арсенале инструментов это максимум сделать email-рассылку. Бизнес лихорадит, ссылаются на кризис и тд. Из разговоров с менеджерами этих компаний, выясняется, что никто ничего не хочет менять, сидим тихо, напрягаться не будем.

Но по факту на лицо полная некомпетентность управленцев.

Как бы регистрация домена это ещё не запуск своего магазина. В списке доменов бизнес может иметь десяток адресов "чтобы были"

Общее же количество доменов в специализированных зонах .market, .shop, .store и .trade в «Рег.решениях» оценивают в 30 300 шт. Прирост за год составил 5,3%. Самый заметный рост показала зона .shop (+15%). При этом наиболее популярной остается зона .store, на которую приходится 51% всех ресурсов. Доля же .shop составляет 46%.

Опять же похоже на копилку доменов в разных зонах.

Увеличение числа регистраций новых доменов связано с желанием продавцов снизить зависимость от крупных маркетплейсов, объясняется в исследовании.

Желание очень понятное и логичное, но кто из продавцов на МП реально понимает, во что выльется запуск своего интернет-магазина.

По мне это всё наивное продолжение темы "мы уходим с маркетплейсов". Это нужно так быть уверенным, что после ухода этому бренду не найдут замену на МП.
Да и сколько там реально компаний можно назвать брендами?

Это будет долгая история и нужна продуманная стратегия отстройки от МП и главное иметь практическое понимание, что значит работать без трафика площадок.

Источник

Скоро это будет самой бесполезной работой.

Google представил универсальную AI-корзину, которая:
- живёт поверх всего интернета;
- собирает товары из Search, Gemini, YouTube, Gmail;
- отслеживает цены;
- ищет скидки;
- может покупать через AI-агентов.

Я уже писал, что привычные интерфейсы для людей скоро совсем потеряют актуальность как и работа над ними.

Есть интернет - ai-агент-человек. А сайт магазина это просто инфраструктура для агента.

Источник тут https://blog.google/products-and-platforms/products/shopping/google-shopping-cart/

Кстати, Яндекс также выпустил универсальный чекаут, покупку в 1 клик https://yandex.ru/adv/news/knopka-kupit-v-1-klik-dlya-internet-magazinov

Стою и думаю. Как же важно человеку встроиться в этом мир и реализовать свой природный талант. Освободиться от ложных убеждений, навязанных обязательств, чужих целей, шаблонов, правил. Начать слушать и доверять себе.

Когда понимаешь эту механику, то даже дышать становится легче.

Задача консультанта держать жесткую рамку в области своей профессиональной компетенции и не давать клиенту прыгать от идеи к идее, а вовремя его вернуть на рельсы реальности, дать по шапке за неуверенность в своих решениях и научить доверять себе. Ключевое научить, дальше сам разберется. И для этого совсем необязательно применять мягкость, тактичность и тд.

Делимся опытом построения процесса сопровождения музейного сайта.

Наша публикация в отраслевом медиа "Идеи для музеев"

Что важно учитывать при выборе подрядчика, который обслуживает музейный сайт? Как эффективно взаимодействовать, решать проблемы и развивать проект?

Обсудили это с Варварой Парамоновой, специалистом отдела развития Государственного музея-заповедника «Гатчина», и представителями компании MONOPLAN — Андреем Фроловым и Антоном Носковым.

Читать статью на сайте - https://ideasformuseums.com/media/museynyi_sait/

Для справки:
Маркетплейсный бренд - это условный бренд, который появился на маркетплейме, благодаря площадке и только там продается.

Не было бы МП, не появилась бы гениальная идея бренда.

МП дают сходу, без закупки - аудиторию, миллионную аудиторию, витрину, логистику, хранение, рекламу внутри.

За 56% от выручки. Много? Не знаю

Но что-то подсказывает, что если этот бренд строил бы свои продажи без маркетплейсов, то его бы и не было. Да и не появился бы он.

И аналитики МП это точно понимают и будут дальше забирать свою долю.

Никто же не запрещает строить свои каналы:
Вложиться в витрину, разработать интернет-магазин, обслуживать его, техподдержка и тд, баги, обновления.

Складкой учет, crm - настройка и оплата сервисов.

Логистика, склад.

Забыл, есть нюанс. Реклама, маркетинг, аудитория. Это же не бесплатно.

А ещё на каждый блок ответственный. И вот уже ФОТ. И это ещё если команда сильная соберется.

Сойдется тут экономика? Вот не уверен)

Всё это нытье про жадность МП и только.

Но со стороны то виднее всегда.